(vibizmedia-Kolom) Jerman telah menciptakan etos kerja Protestan. Sekarang, mereka mulai kehilangan minat pada rutinitas. Tahun lalu, warga Jerman bekerja rata-rata 1.343 jam, lebih sedikit dari negara lain di OECD, klub yang terdiri dari 38 negara kaya. Warga Jerman juga mengambil cuti sakit 19,4 hari tahun lalu, menurut Techniker Krankenkasse, perusahaan asuransi kesehatan terbesar di negara itu, jumlah tertinggi yang pernah tercatat.
Mengakhiri jeda selama puluhan tahun, serikat pekerja mulai mendorong jam kerja yang lebih pendek—bukan sekadar gaji yang lebih tinggi. Pelatih, sosiolog, dan konsultan organisasi memuji manfaat dari mengangkat kaki sebagai obat untuk mengatasi kelelahan, keluarga yang berantakan, produktivitas rendah, dan bahkan perubahan iklim. “Generasi muda tidak terlalu tersosialisasi dalam etos kerja Protestan seperti orang tua mereka. Mereka telah melihat dampak buruknya,” kata Margareta Steinrücke, salah satu penulis “Work less, live more,” sebuah buku yang terbit awal tahun ini. “Jadi mereka memberi tahu orang tua mereka, para politisi, maaf, kami tidak akan melakukan ini lagi.” stereotip nasional. Banyak yang condong ke stereotip tersebut.
Baca Juga : Belajar dari Etos Kerja Orang Jerman
Orang Prancis menganggap diri mereka sebagai penikmat makanan dan fashion. Orang Italia sering kali mengklaim memiliki wawasan istimewa tentang mode, kopi, dan opera. Dan banyak orang Jerman menganggap diri mereka sebagai pecandu kerja yang sangat fungsional. Sumber klise itu hilang seiring waktu, tetapi dalam bukunya tahun 1904 “The Protestant Ethic and the Spirit of Capitalism” sosiolog Max Weber menggambarkan reformasi sebagai pendorong utama penciptaan kekayaan di Eropa Utara.
Jerman bahkan mungkin telah menemukan stiker motivasi: Apa yang disebut handuk peribahasa sangat populer di dapur akhir abad ke-19, yang menampilkan slogan-slogan bersulam— “Dengan Sukacita Lakukan Tugas Anda,” atau “Pekerjaan adalah Hiasan Wanita”—yang dirancang untuk mencegah kemalasan dalam rumah tangga. Bagi Hendrik Laeppché, yang memiliki dan mengelola distributor suku cadang industri berukuran sedang di Jerman utara, reaksi antikerja itu nyata—dan tidak terbatas pada Gen Z.
“Kami baru saja mendapatkan pekerja magang, berusia 23 tahun, seorang wanita yang sangat berbakat,” katanya. “Kami menawarinya pekerjaan penuh waktu, dan apa yang dia katakan? ‘Saya ingin bekerja empat hari seminggu, saya ingin waktu untuk menjual barang di internet, melakukan ini, melakukan itu’… Lalu ada yang berusia 59 tahun. Mereka ingin melambat, bekerja dari Senin hingga Kamis.” Tren ini membingungkan para ekonom dan politisi, yang khawatir bahwa gelombang ketidakpedulian ini dapat menjadi pertanda buruk bagi ekonomi yang stagnan yang mengalami kekurangan tenaga kerja terburuk dalam sejarah baru-baru ini.
“Orang-orang di Prancis, di Italia, dan di tempat lain, mereka bekerja lebih banyak daripada kita,” Menteri Keuangan Christian Lindner mengeluh awal tahun ini saat ia mengumumkan insentif pajak untuk “membuat orang Jerman jatuh cinta lagi dengan lembur.”
Dalam bahasa Jerman, keutamaan kerja keras dikenal sebagai Fleiß, yang dapat diterjemahkan sebagai ketekunan atau ketekunan. Fleiß membentuk percakapan politik selama krisis utang zona euro tahun 2010, ketika banyak pemilih Jerman merasa kesal karena harus menyelamatkan sepupu mereka dari Yunani yang pensiun pada usia 57 tahun dan, berdasarkan rekaman berita, tampaknya menghabiskan hidup mereka dengan menyeruput espresso di teras kafe. Maju cepat ke masa kini dan rata-rata orang Yunani bekerja 1.897 jam tahun lalu, menurut OECD, 554 jam lebih banyak dari rata-rata orang Jerman.
Orang Yunani kini pensiun pada usia 67 tahun, dan undang-undang baru yang memperbolehkan enam hari kerja seminggu mulai berlaku bulan lalu. Sementara itu di Jerman, 50 perusahaan sedang menguji coba empat hari kerja seminggu untuk sebuah studi oleh Universitas Münster yang bertujuan untuk menentukan apakah pekerjaan yang lebih sedikit dan gaji penuh mungkin menarik bagi para pekerja.
Uni Eropa memperkirakan ekonomi Yunani akan tumbuh sebesar 2,2% tahun ini sementara ekonomi Jerman belum tumbuh sejak 2019. “Krisis mengajarkan orang Yunani bahwa kesuksesan datang dari kerja keras,” kata Alex Kirgiannakis, mantan pedagang sekuritas dari Thessaloniki yang sekarang mengelola Apló, restoran cepat saji Yunani yang populer dengan dua lokasi di Berlin. “Saya mempekerjakan cukup banyak orang Yunani. Juga orang Italia dan Spanyol. Orang Jerman tidak begitu… Mereka tahu sistemnya dengan baik dan ketika Anda melakukannya, Anda cenderung menyalahgunakan sistem tersebut.”
Para pengunjung yang sering datang telah lama menganggap remeh cerita rakyat Jerman yang pekerja keras. Belanja di hari Minggu sebagian besar dilarang dan email standar di luar kantor berbunyi: “Saya sedang keluar. Pesan Anda tidak akan diteruskan atau dibaca.” Universitas sebagian besar membiarkan siswa memilih kecepatan belajar mereka, dengan banyak yang lulus saat berusia 30-an, dan sekitar setengah dari anak sekolah hanya bersekolah di pagi hari.
Rick Weinberg, penduduk asli Michigan, bekerja sebagai manajer produk TI di Silicon Valley sebelum pindah ke Eropa bersama keluarganya empat tahun lalu. Pada hari pertamanya di perusahaan rintisan di Berlin, ia terkejut ketika jam menunjukkan tengah hari. “Semua orang bangun dan pergi selama satu jam penuh, satu setengah jam… Dan kemudian pukul 5:30, pukul enam, rasanya seperti, bum, saya pergi. Saya akan mengambilnya di sini besok,” kata Weinberg, yang sekarang tinggal di dekat Barcelona dan senang bisa berbelanja kebutuhan sehari-hari pada hari Minggu.
Sebuah jajak pendapat YouGov bulan lalu menunjukkan bahwa lebih dari seperempat responden—termasuk sepertiga pria—yang baru-baru ini menelepon dan mengatakan sakit telah berbohong tentang penyakit mereka. Penipuan hari sakit—yang juga memiliki kata kerjanya sendiri: Krankfeiern—sekarang begitu buruk sehingga perusahaan bereaksi.
Pada bulan Juni, Tesla meluncurkan program percontohan yang memperkenalkan bonus di pabriknya di Jerman dekat Berlin untuk pekerja yang datang sangat sering, menurut orang-orang yang mengetahui rencana tersebut. Bagi kubu anti-kerja, statistik kesehatan yang buruk memiliki penjelasan sederhana: Orang Jerman bekerja terlalu keras. “Orang-orang berada di bawah tekanan yang sangat besar sehingga banyak yang sudah sakit ketika mereka memasuki masa pensiun,” kata Dirk Schulze, manajer distrik serikat pekerja IG Metall untuk Brandenburg, tempat Tesla berkantor pusat. “Untuk menarik orang-orang yang baik… Anda memerlukan jam kerja yang lebih pendek, bukan lebih panjang.”
Beberapa ekonom mengatakan bahwa kekurangan keterampilan yang parah di Jerman dan hampir tidak adanya lapangan kerja penuh adalah alasan mengapa orang Jerman tidak boleh bersantai—dan mengapa mereka bisa melakukannya. “Orang-orang selalu ingin bekerja lebih sedikit, tetapi sekarang mereka dapat melakukannya,” kata Enzo Weber, kepala prediksi dan analisis ekonomi di Institute for Employment Research, sebuah lembaga pemikir pemerintah. “Pasar tenaga kerja yang ketat telah mengubah keseimbangan kekuatan antara pemberi kerja dan karyawan.”
